P2P平臺(tái)的轉(zhuǎn)變 再不改變出路在哪？

拍拍貸最早涉及線(xiàn)上P2P業(yè)務(wù)，但是完全讓投資人風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的方式很難獲得潛在客戶(hù)的認(rèn)可，后來(lái)各個(gè)平臺(tái)推出了保障機(jī)制，不論是引入擔(dān)保公司，還是平臺(tái)自己擔(dān)保，但只要讓投資人有了安全的前提，會(huì)員的能力就被激發(fā)了起來(lái)。P2P平臺(tái)也一樣經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程，尤其是最近一兩年，但是現(xiàn)在新近冒出來(lái)的P2P平臺(tái)給了這些機(jī)構(gòu)一個(gè)機(jī)會(huì)。為什么說(shuō)是機(jī)會(huì)呢，因?yàn)檫b想當(dāng)年的小貸、第三方支付，無(wú)一不是經(jīng)歷了數(shù)年的混沌發(fā)展期后，成功躋身于金融機(jī)構(gòu)之列，隨著互聯(lián)網(wǎng)熱潮的逐步深入，在馬云商業(yè)帝國(guó)面前，一幅更加盛大的互聯(lián)網(wǎng)金融版圖又豁然開(kāi)朗，這讓眾多線(xiàn)下傳統(tǒng)金融巨鱷們艷羨不已，所以當(dāng)下眾多金融機(jī)構(gòu)都在謀求向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，而P2P行業(yè)從其一誕生起，就將金融與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合在了一起，最早一批的此類(lèi)平臺(tái)的投資會(huì)員們?cè)诮?jīng)歷了近一年多的投資興奮期后，也逐漸回歸了理性分析，既然平臺(tái)提供了擔(dān)保保障才能吸引投資人進(jìn)場(chǎng)，那這種模式就是否可以持續(xù)呢?答案其實(shí)很多有見(jiàn)識(shí)的從業(yè)者已經(jīng)給出了答案，非也，為什么?風(fēng)險(xiǎn)覆蓋問(wèn)題。而事實(shí)上，筆者一直認(rèn)為宜信存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檫@種債權(quán)轉(zhuǎn)讓的模式，在循環(huán)滾動(dòng)操作中可能暫時(shí)無(wú)法爆發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，但是恰如銀行的資金池理財(cái)一樣，唯有停在某一時(shí)點(diǎn)時(shí)，你才能計(jì)算得出來(lái)，是虧還是賺，投資一般是比較的需要頭腦和經(jīng)驗(yàn)的，凡事還是需要看好些。別亂投。

熱氣球網(wǎng)絡(luò)來(lái)臨了

大約一個(gè)月前，谷歌技術(shù)人員把一個(gè)個(gè)外形酷似水母的半透明熱氣球放飛后，尼莫成了世界上第一個(gè)成功接入“熱氣球網(wǎng)絡(luò)”的用戶(hù)。

“線(xiàn)上線(xiàn)下同品同價(jià)”的蘇寧

蘇寧早在1999年就曾有選擇進(jìn)入電子商務(wù)的機(jī)會(huì)，張近東指出，“如果我那時(shí)選擇了電子商務(wù)，或許就沒(méi)有了蘇寧。”